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신한금융그룹이 조직문화 개선을 위한 2030세대 차지 모임인 '후렌드 위원회' 2기를 출범한다고 밝혔다. 신한금융지주제공신한금융지주가 'RE:BOOT 신한' 프로젝트의 일환으로 운영 중인 '후렌드(who-riend) 위원회' 2기 출범 발대식을 진행했다고 7일 밝혔다.'후렌드 위원회'는 지주사 내 20~30대 직원 10여명으로 구성된 자치 조직이다.MZ세대만의 창의적인 아이디어와 적극적인 소통을 통해 조직문화 개선 과제와 방법을 발굴, 모색함으로써 신한금융 슬로건인 'RE:BOOT'를 선도하고 있다는 게 신한측의 설명이다.지난해 8월 처음 출범한 '후렌드 위원회' 1기는 1년간 활동을 통해 △직위 체계 간소화 및 자유로운 호칭 사용 △T.P.O(시간, 장소, 상황)에 맞는 자유로운 복장 착용 △셀프 휴가 결재 프로세스 도입 등을 제안함으로써 직원들의 일상 영역을 바꿔나갔다.'후렌드 위원회'는 '후'(who, 누구)와 '프렌드'(friend, 친구)의 합성어로 누구와도 친구가 될 수 있는 MZ세대의 특성을 지칭한다. 직급과 소속 등을 뛰어 넘어 모두가 막힘없이 소통할 수 있는 조직문화를 만들겠다는 의미가 담겨 있다.조용병 신한금융 회장은 "자유롭고 혁신적인 조직문화로의 탈바꿈은 'RE:BOOT 신한' 프로젝트의 중요한 목표 중 하나"라며 "조직문화 개선과 세대간 간격을 좁히기 위한 적극적인 소통을 주도해 나갈 '후렌드 위원회'를 응원하며 11번째 후렌드 위원으로서 든든한 지원을 약속한다"고 말했다.