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바다속고래이야기 사람 막대기신동빈 롯데 회장과 경영진이 14일 VCM 이후 박형준 부산시장과 함께 엑스포 유치를 기원하는 단체사진을 촬영했다. [사진 롯데지주]“꼭 필요한 일을 적시에 해내자(Do the right thing, at the right time).“신동빈 롯데그룹 회장이 14일 임직원들에게 ‘적시 경영’ 메시지를 내놓았다. 이날 부산 시그니엘호텔에서 열린 하반기 VCM(Value Creation Meeting·옛 사장단회의)에서다.그룹 계열사 대표와 주요 경영진 80여 명이 참석한 이 회의는 ‘복합 위기’ 상황을 돌파하기 위한 방안을 모색하는 자리였다. 신 회장은 “금리인상과 스태그플레이션(경기 침체 속 물가상승) 등으로 경제 위기가 계속되고 있는 상황에서 매출과 영업이익 등의 단기 실적 개선에 안주한다면 더 큰 위기가 도래할 것”이라며 변화의 필요성을 수차례 강조했다.그는 기업가치를 측정하는 가장 객관적인 지표로 시가총액을 제시하며 “자본시장에서 우리를 어떻게 평가하는지, 원하는 성장과 수익을 만들기 위해 반드시 해야만 하는 일이 무엇인지 고민해 달라”고 당부했다. 자본시장에서 미래 성장 가능성에 대한 긍정적인 평가를 받고 있는 기업에 대해 면밀하게 검토할 것도 지시했다. 이어 “좋은 회사는 세계 시장에서 경쟁할 수 있는 글로벌 경쟁력을 가진 회사”라고 정의하며 “글로벌 경쟁력을 갖추기 위해선 기존의 틀을 벗어난 사업방식의 근본적인 변화가 필요하다”고 재차 강조했다. 근본적인 변화 사례도 소개했다. 식품사업군의 시너지 창출을 위한 롯데제과·롯데푸드 합병, 유통사업군의 라이프스타일·그로서리 등 카테고리 중심 사업구조 전환, 화학사업군의 수소·전지소재 등 신사업을 통한 스페셜티 비중 확대, 호텔사업군의 사업 체질 개선 등이다.신 회장은 “최고경영자(CEO)의 중요한 덕목은 회사의 비전과 전략을 수립하고 이를 실행하는 것”이라고 했다. 이어 반드시 해야 하는 일(Right thing)을 고민하고, 적시(Right time)에 실행할 것을 주문한 뒤 “함께 힘을 합쳐 위기를 극복하자”고 다짐했다.이날 회의에선 복합 위기 돌파 방안으로 사업 포트폴리오 고도화도 논의됐다. 유통·화학·식품·호텔 등 기존의 4개 사업군에 더해 헬스&웰니스, 모빌리티, 인프라를 그룹 주력 사업으로 삼아 육성에 나서겠다는 구상이다. 바이오의약품 위탁생산(CDMO)과 헬스케어 플랫폼, 전기차 충전 인프라 등을 새로운 주력 사업으로 육성하는 방침도 나왔다.과거 VCM에서 통상 맨 앞 좌석에서 회의를 지켜보던 신 회장은 이날은 회의 중 뒷좌석에 앉았다. 이에 대해 롯데지주 관계자는 “참석자들이 유연한 분위기에서 자유롭게 의견을 나눌 수 있도록 한 것”이라고 설명했다.
신동빈 롯데 회장이 14일 시그니엘 부산에서 열린 '2022 하반기 VCM'에 참여하고 있다. [사진 롯데지주]━“엑스포 부산 유치 응원하려 부산서 회의”한편 이번 회의는 부산에서 열린 첫 VCM이기도 했다. 신 회장은 “부산에서 VCM을 진행한 것은 2030 세계박람회 부산 유치를 응원하는 의미”라며 “참석자 모두가 엑스포 유치를 위해 응원하고 노력해달라”고 국가적 행사에 대한 그룹 차원의 지원을 주문했다.롯데는 송용덕·이동우 롯데지주 부회장이 팀장을 맡는 그룹 차원의 유치지원 태스크포스팀(TF)도 구성했다. 유통·식품군은 국내, 호텔·화학군은 해외를 중점적으로 맡아 유치 활동을 지원한다. 하반기에 엑스포 유치 기원 문구를 담은 그룹 캠페인 영상도 117개국에 송출할 예정이다. 신 회장은 이날 VCM에 앞서 박형준 부산시장과 만나 부산엑스포 유치 활동 지원과 부산롯데타워 건립 등을 논의했다. 신 회장은 프로야구 롯데자이언츠의 홈구장인 부산 사직야구장을 재건축하는 사업이 부산시민의 기대대로 추진되도록 노력하겠다고 말했다.